優化新款|護墊內褲(分3碼)
進行中優化新款由「谷慕慕_生產進度試算表」匯入 · 專案開始日 2026-08-21 · 專案 Leadtime 198 工作天
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階段進度 1/13
企劃與打樣
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開品規劃
已完成更新結論、日期或上傳交付資料
✓ 完成 -
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初樣~產前樣
進行中重要結論2027
Alice 06/18_紅色字為討論結果,可再調整更新結論、日期或上傳交付資料
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開立採購單
未開始更新結論、日期或上傳交付資料
包材
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包材_文案確認
未開始重要結論—— 會議與週報紀錄 ——
[研發週報 2026/09/01] 【研發】寶雅通路2027-5月計劃上架商品, 4月初進倉, 3/15離廠, 11/9採購下單, 產前樣需在10/15完成提供提報樣
1.超無痕護墊褲(分碼版):奶茶米/杏花粉 M/L/XL 6個SKU
2.涼感護墊褲(盒裝版):孔雀綠/冰絲灰 M/L/XL 6個SKU
需追蹤:2026-09-22;備註:1. 此條件是以超無痕護墊褲(分碼版)無法在原計劃9/30前完成產前樣確認的第二方案
2. 原方案是9/30完成產前樣, 先下一批新包裝接上2026-12月底F/P斷貨商品, 再接著採購寶雅需求量
3. 若產品研發不順, F P護墊褲則要再採購一批供應到年後更新結論、日期或上傳交付資料
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包材_設計完稿
未開始重要結論年假:02/04-02/10,共7天更新結論、日期或上傳交付資料
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包材_生產入廠
未開始重要結論大陸生產,原本23天+4天清明節更新結論、日期或上傳交付資料
生產與物流
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生產
未開始重要結論誠旭:首單60+年假29天(01/25-02/21)
Alice 05/21_有現貨布,但要先確認布色更新結論、日期或上傳交付資料
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驗貨
未開始更新結論、日期或上傳交付資料
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運輸
未開始重要結論產地:中國誠旭更新結論、日期或上傳交付資料
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倉庫點收
未開始重要結論2027-06-01(二)上線開賣更新結論、日期或上傳交付資料
商品頁與行銷
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商品頁_文案確認
未開始重要結論—— 會議與週報紀錄 ——
[產銷會議 2026/08/19] 超無痕|中腰護墊內褲,因國內跟海外市場反應F跟P尺寸的退換率逐漸提高,建議舊版的試穿範圍更改,但新舊版都保留嗎?當初做F是方便贈送公關品。也想跟各位業務定調一下新版除了分三碼之外,有哪一些特色要一起加上的?
結論:優先處理改版,直接做既有超無痕款式的M/L/XL分碼版本,銜接替換既有Free/Plus尺碼
新款特色明年再討論。
詳見PPT 超無痕 | 護墊內褲(分尺碼)
- 現有款直接更改線上尺寸表,不更改包裝外尺寸表。
既有款式,快速出清的話,有機會陣痛期很少,若要趕在今年年底上新版(分三碼),只能做現有布的顏色,新色只能明年,染色很花時間。寶雅1月要上12/24要進倉。
判斷標準一直變來變去,以後統一判定標準:以『自費首次購買新品一穿上去,是否會來退貨或客訴?』舊版不再下單。
新改版
『新品的研發在上市一個月後,一定要加入新品滿意度調查,目的是:加快我司發現問題的速度。』試穿範圍可能在不同的款式上,不一定要同樣範圍,考慮從10變成8之類的,降低選錯風險。因護墊內褲銷量偏大大,但進線反應的偏少,會有很多黑數,可能claude統計出的比例偏低,但兩者都要做。(主動發問券,跟統計客訴數據)
*無痕護墊款加助劑可以少量打樣送台灣檢驗跟試穿嗎?需要说明的是加助剂试穿是无法感受到的,只能送检才能体验出来,打样需要药剂工厂和染厂配合,具体会产生CNY500-1000左右的打樣费用,具体根据助更新結論、日期或上傳交付資料
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商品頁_設計完稿
未開始更新結論、日期或上傳交付資料
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商品頁_Brief行銷
未開始重要結論Kick off meeting:05/17(一)更新結論、日期或上傳交付資料
重要結論與方向調整
- 2026/09/22(二) · 產銷會議無痕護墊內褲分三碼想知道明確的上架時間,馬來西亞有進貨需求。台灣2026/11黑色F會斷,其他顏色大約2027/01月會斷,希望能順利在2027過年前上市。
- 2026/08/26(三) · 產銷會議新超無痕分碼護墊褲: 需提出討論首批推出的商品色, 是否續用銷售最佳的兩色-奶茶米及杏花粉, 待此分碼版上市再依舊款庫存來評估是否再加做新色。
結論:現有四色一起上架,銜接既有數量年底完售,避免斷貨
* 附上下表銷售數量表較表: 取相同銷售區間, 僅取waca商城銷售量做比較 - 2026/08/11(二) · 產銷會議超無痕|中腰護墊內褲原本是舊款新色,因研發有新人加入,護墊內褲分三碼進度從6月提前到3月,也會做新色,新色提案整理中,下週票選。
待辦事項
沒有待辦事項。