(舊包裝) [舊款2色] 超無痕 | 中腰抑菌內褲
進行中由「谷慕慕_生產進度試算表」匯入 · 專案開始日 2026-06-05 · 專案 Leadtime 116 工作天
5/13
階段進度 5/13
企劃與打樣
-
1
開品規劃
已完成更新結論、日期或上傳交付資料
✓ 完成 -
2
初樣~產前樣
已完成重要結論—— 會議與週報紀錄 ——
[研發週報 2026/04/14] 請妃妃試穿三天,感受有沖臀跟無沖臀版本的差異,下周尺寸有初步結論,再提供給Hank提案。
[研發週報 2026/04/21] 沖臀的確認尺寸變大從M轉成L,沖臀效果不理想改回舊款新色,給寶雅提案。沖臀效果的版型還是會繼續嘗試,版型試穿OK後,將是已有沖臀的新款新色提案。/內部討論商品定調,Monica再提供素材給業務提報通路。
[研發週報 2026/04/28] 重做無沖臀版4/30(四)已收到,本周請同仁試穿後會再提供給Hank通路提報。
04/21研發會議討論改善臀部下方飄逸,用瑪榭直接改樣,另外延伸新款新色。
[研發週報 2026/05/05] 誠旭新版型(無沖臀)有改善飄逸,但如果採用新版,是舊款改版。全尺碼發下去穿,找中間值的三位試穿。
[研發週報 2026/05/12] 本週五5/15回收試穿心得,定案要新版?還是維持舊版?
[研發週報 2026/05/19] 經過同仁們試穿一週,無沖臀新版比舊版好穿,已通知誠旭打樣新色預計5/25(一) 該週收到,3色M號。
[研發週報 2026/06/01] 【寶雅】超無痕抑菌褲-新(粉紅, 淺紫)色, 由於版型有調動, 寶雅要求後續可可褐, 純粹黑 也要改用新版型, 需再確認實際要求,
備註:最終決議, 可可褐及純粹黑 維持舊版型生產
[研發週報 2026/07/07] 今天下午2點詢問POYA採購試穿狀況,並反饋給研發部。
[研發週報 2026/07/30] 目前預採9630件,Hank正在爭取1月上臀模,後續確認在討論臀模顏色跟尺寸及數量。寶雅POYA檔期反推排程_優化版.xlsx
[研發週報 2026/09/22] 之前在正式提報前就請Kimi合成過新色,已轉交Hank。還有缺什麼文件,會後問一下。
—— 會議與週報紀錄 ——
[研發週報 2026/04/14] 請妃妃試穿三天,感受有沖臀跟無沖臀版本的差異,下周尺寸有初步結論,再提供給Hank提案。
[研發週報 2026/04/21] 沖臀的確認尺寸變大從M轉成L,沖臀效果不理想改回舊款新色,給寶雅提案。沖臀效果的版型還是會繼續嘗試,版型試穿OK後,將是已有沖臀的新款新色提案。/內部討論商品定調,Monica再提供素材給業務提報通路。
[研發週報 2026/04/28] 重做無沖臀版4/30(四)已收到,本周請同仁試穿後會再提供給Hank通路提報。
04/21研發會議討論改善臀部下方飄逸,用瑪榭直接改樣,另外延伸新款新色。
[研發週報 2026/05/05] 誠旭新版型(無沖臀)有改善飄逸,但如果採用新版,是舊款改版。全尺碼發下去穿,找中間值的三位試穿。
[研發週報 2026/05/12] 本週五5/15回收試穿心得,定案要新版?還是維持舊版?
[研發週報 2026/05/19] 經過同仁們試穿一週,無沖臀新版比舊版好穿,已通知誠旭打樣新色預計5/25(一) 該週收到,3色M號。
[研發週報 2026/06/01] 【寶雅】超無痕抑菌褲-新(粉紅, 淺紫)色, 由於版型有調動, 寶雅要求後續可可褐, 純粹黑 也要改用新版型, 需再確認實際要求,
備註:最終決議, 可可褐及純粹黑 維持舊版型生產
[研發週報 2026/07/07] 今天下午2點詢問POYA採購試穿狀況,並反饋給研發部。
[研發週報 2026/07/30] 目前預採9630件,Hank正在爭取1月上臀模,後續確認在討論臀模顏色跟尺寸及數量。寶雅POYA檔期反推排程_優化版.xlsx
[研發週報 2026/09/22] 之前在正式提報前就請Kimi合成過新色,已轉交Hank。還有缺什麼文件,會後問一下。更新結論、日期或上傳交付資料
✓ 完成 -
3
開立採購單
已完成重要結論—— 會議與週報紀錄 ——
[產銷會議 2026/04/28] 漏尿女用50ml 由於4/24隱形灰上市, 原純粹黑-2XL預估在8/17完售, 但考量隱形灰上市後有可能會瓜分銷量, 因此會再觀測1~2周, 視銷售狀況再決議是否採購-純粹黑
[產銷會議 2026/06/23] POYA無痕抑菌新色定案:櫻花粉,冰絲紫。
生產_生產進度表2026_06月_採購建議_產銷會議.xlsx
[研發週報 2026/07/14] 目前採購尚未回覆,昨天週會已提醒"Hank"最晚"7月底前要回覆。[寶雅上架排程]預估時程表.xlsx
[產銷會議 2026/07/30] 採購寶雅11月上架商品, 超無痕抑菌褲-新色
[產銷會議 2026/08/19] 目前超無痕抑菌褲若扣除萬家福3個月備貨需求量, 可可褐-M/純料黑-M 9月底~10月會斷貨, 但由於不確定萬家福實際上架後銷售狀況, 需先提出討論是否要先備貨, 因為評估目前庫存量較高。
結論: 先等萬家福實際銷售後, 再立即反應採購條件。
—— 會議與週報紀錄 ——
[產銷會議 2026/04/28] 漏尿女用50ml 由於4/24隱形灰上市, 原純粹黑-2XL預估在8/17完售, 但考量隱形灰上市後有可能會瓜分銷量, 因此會再觀測1~2周, 視銷售狀況再決議是否採購-純粹黑
[產銷會議 2026/06/23] POYA無痕抑菌新色定案:櫻花粉,冰絲紫。
生產_生產進度表2026_06月_採購建議_產銷會議.xlsx
[研發週報 2026/07/14] 目前採購尚未回覆,昨天週會已提醒"Hank"最晚"7月底前要回覆。[寶雅上架排程]預估時程表.xlsx
[產銷會議 2026/07/30] 採購寶雅11月上架商品, 超無痕抑菌褲-新色
[產銷會議 2026/08/19] 目前超無痕抑菌褲若扣除萬家福3個月備貨需求量, 可可褐-M/純料黑-M 9月底~10月會斷貨, 但由於不確定萬家福實際上架後銷售狀況, 需先提出討論是否要先備貨, 因為評估目前庫存量較高。
結論: 先等萬家福實際銷售後, 再立即反應採購條件。更新結論、日期或上傳交付資料
✓ 完成
包材
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4
包材_文案確認
已完成重要結論—— 會議與週報紀錄 ——
[研發週報 2026/05/26] 3款M號新色5/20已收到,已轉交Hank提案,可能10月上市。新舊包裝如何轉換?是否可以同時售?Hank跟寶雅確認?
[研發週報 2026/06/09] 上週五已提供給POYA採購試穿,已跟Hank確認下周06/16(二)反饋試穿心得&口頭FCST,無論白蕨或用舊款包裝,8月中旬提供正式提報資料,10/12該週到貨,10/19該週進寶雅倉。
[研發週報 2026/06/16] 今天接獲資訊,POYA採購反饋因版型變動太大,需用新款新色提報:可可褐、純粹黑、丁香紫、櫻花粉(認Barcode,顏色名不會影響),白蕨設計8/B完稿屆時正式提報,寬抓12檔上。(舊款賣到11月底停供)
[產銷會議 2026/06/17] 超無痕抑菌內褲 for 寶雅通路- 寶雅認定此商品為新款新色即新品提報。
全尺碼給採購試穿後,寶雅採購回覆版型改太多,如果舊包裝裡面買到兩種不一樣版型,會讓消費者產生疑慮。若要上架新包裝,舊包裝必須下架。
因應上下架,寶雅需有不同國際條碼
回收的5200件無法轉佳瑪跟家樂福,因為裡面有寶雅折價卷,正在考慮用買一送一的方式加速銷售出去。
舊包裝下架成本:逆物流費+新竹運費=55560
Hank初估計算:
5200件、382店有庫存,平均1家店約14件,逆物流費用約25000(含稅)
物流取貨的費用,運費粗估,382店=382箱,80元/箱,小計約30560。
確認提品方向:以舊款舊包裝新色提品。
產前樣要重做。至於是否要全尺碼?與Hank待確認。
寶雅11檔提品:7/25要給完整包裝稿、7/30要提供樣盒(輸出版本可)
(待定,若寶雅確認用舊包裝,就不需趕這時間)白蕨新包裝原訂8/B提供定稿,受十一假期影響、抓11檔上架可能有風險。希能提前到7/15提供定稿(保留數位樣時程),最晚8/3需提供可發印完稿(後面時程會要用趕的、分批交貨)。
新包裝型態詢價:
立體底塑膠袋15x15cm
側面三角紙盒12x12x3.5cm
方形紙盒8*13*2.5cm
超無痕抑菌內褲(寶雅) 結論
待hank與採購確認,若新版與舊版寶雅皆同意可採購,則先將原本預計的改版更改為成舊款新色(舊包裝),不安排商
—— 會議與週報紀錄 ——
[研發週報 2026/05/26] 3款M號新色5/20已收到,已轉交Hank提案,可能10月上市。新舊包裝如何轉換?是否可以同時售?Hank跟寶雅確認?
[研發週報 2026/06/09] 上週五已提供給POYA採購試穿,已跟Hank確認下周06/16(二)反饋試穿心得&口頭FCST,無論白蕨或用舊款包裝,8月中旬提供正式提報資料,10/12該週到貨,10/19該週進寶雅倉。
[研發週報 2026/06/16] 今天接獲資訊,POYA採購反饋因版型變動太大,需用新款新色提報:可可褐、純粹黑、丁香紫、櫻花粉(認Barcode,顏色名不會影響),白蕨設計8/B完稿屆時正式提報,寬抓12檔上。(舊款賣到11月底停供)
[產銷會議 2026/06/17] 超無痕抑菌內褲 for 寶雅通路- 寶雅認定此商品為新款新色即新品提報。
全尺碼給採購試穿後,寶雅採購回覆版型改太多,如果舊包裝裡面買到兩種不一樣版型,會讓消費者產生疑慮。若要上架新包裝,舊包裝必須下架。
因應上下架,寶雅需有不同國際條碼
回收的5200件無法轉佳瑪跟家樂福,因為裡面有寶雅折價卷,正在考慮用買一送一的方式加速銷售出去。
舊包裝下架成本:逆物流費+新竹運費=55560
Hank初估計算:
5200件、382店有庫存,平均1家店約14件,逆物流費用約25000(含稅)
物流取貨的費用,運費粗估,382店=382箱,80元/箱,小計約30560。
確認提品方向:以舊款舊包裝新色提品。
產前樣要重做。至於是否要全尺碼?與Hank待確認。
寶雅11檔提品:7/25要給完整包裝稿、7/30要提供樣盒(輸出版本可)
(待定,若寶雅確認用舊包裝,就不需趕這時間)白蕨新包裝原訂8/B提供定稿,受十一假期影響、抓11檔上架可能有風險。希能提前到7/15提供定稿(保留數位樣時程),最晚8/3需提供可發印完稿(後面時程會要用趕的、分批交貨)。
新包裝型態詢價:
立體底塑膠袋15x15cm
側面三角紙盒12x12x3.5cm
方形紙盒8*13*2.5cm
超無痕抑菌內褲(寶雅) 結論
待hank與採購確認,若新版與舊版寶雅皆同意可採購,則先將原本預計的改版更改為成舊款新色(舊包裝),不安排商更新結論、日期或上傳交付資料
✓ 完成 -
5
包材_設計完稿
未開始重要結論試算表中未啟用此任務
—— 會議與週報紀錄 ——
[研發週報 2026/06/02] 通路要先試穿M、L、XL,本周收到後拿給採購試穿。正式提報需正確外包裝(數位樣、模擬圖或實體照片都可以),白蕨8/B提供,預計報12檔。
視
[研發週報 2026/06/23] 確認色名&封口貼設計:丁香紫、櫻花粉,國際條碼今天要提供給Hank,內褲預計本周收到,Hank提案後會再提供FCST。
[研發週報 2026/06/30] POYA採購試穿中,Hank下周追蹤進度。
正式提報:檔期前4個月,正式提報需正確外包裝(數位樣、模擬圖或實體照片都可以),如果當下沒有完全正確的樣品,需在入倉前2W補件給POYA採購樣品(樣品不會回來)。更新結論、日期或上傳交付資料
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6
包材_生產入廠
已完成更新結論、日期或上傳交付資料
✓ 完成
生產與物流
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7
生產
進行中重要結論虎哥 05/18_50-60天,趕一下50天可(要趕)
9000件
Alice 05/19_補充說明:3款式特殊色,要重染色
Mo 06/16_染布+生產,比照咖啡色羅紋寬抓70天
—— 會議與週報紀錄 ——
[產銷會議 2026/06/09] 棉感日用現有色:隱形灰 / 靜謐黑 / 伯爵杏 / 芋泥紫 / 煙燻灰,但因為米咖條的素面版太接近伯爵杏,但目前伯爵杏銷售很慢,Alice會再重新排列其他組合。
可可褐+深咖條紋
淺藍+深藍條紋
明天需排版完成確認,這禮拜五以前要發給松棉,如果順利的話大貨大約10月底會交貨,但如果中間有修改或條紋最後不出,最後只有一個素面新色。
[研發週報 2026/08/18] 冰絲紫大貨布色,重新採用標準色卡對色,結論大貨布色色差在允收範圍可接受, 未來以標準色卡對色。更新結論、日期或上傳交付資料
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8
驗貨
未開始重要結論—— 會議與週報紀錄 ——
[產銷會議 2026/06/09] 超無痕抑菌內褲新色,產期約為60日,預計下週Hank給forecast,寶雅體驗完後預計下週提供商品是否採納並回饋上架店數,提報上的話於11月份上市,正式上架前三個月為提品日程。e.g. 7月提10月,8月提11月。記得要臀模版位
—— 會議與週報紀錄 ——
[產銷會議 2026/06/09] 超無痕抑菌內褲新色,產期約為60日,預計下週Hank給forecast,寶雅體驗完後預計下週提供商品是否採納並回饋上架店數,提報上的話於11月份上市,正式上架前三個月為提品日程。e.g. 7月提10月,8月提11月。記得要臀模版位更新結論、日期或上傳交付資料
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運輸
未開始重要結論產地:中國誠旭更新結論、日期或上傳交付資料
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倉庫點收
未開始重要結論POYA第12檔(11/16該週進倉)更新結論、日期或上傳交付資料
商品頁與行銷
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商品頁_文案確認
進行中重要結論Hank 05/22_POYA EC自行上架,我們倉庫出貨,圖文OK即可上架,相對實體較無時間壓力
—— 會議與週報紀錄 ——
[研發週報 2026/09/08] 【寶雅】超無痕-新色下單量僅for寶雅, 商品頁需求時間跟Hank確認
需取得正確商品名稱以利設計封口貼
需追蹤:2026-09-22
[研發週報 2026/09/15] 請設計在10/中前,提供POYA商品頁的圖。更新結論、日期或上傳交付資料
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12
商品頁_設計完稿
未開始重要結論—— 會議與週報紀錄 ——
[研發週報 2026/09/08] 大貨顏色已定案,會後問一下請哪一位設計安排商品頁?
—— 會議與週報紀錄 ——
[工作事項資訊表 2026/07/31] 10 月中旬請設計提供櫻花粉&冰絲紫主圖,提供給 Hank 更新 POYA EC。(7月底進度:待追蹤)
[研發週報 2026/09/08] 大貨顏色已定案,會後問一下請哪一位設計安排商品頁?更新結論、日期或上傳交付資料
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13
商品頁_Brief行銷
未開始重要結論對齊實體上架時間(留意是否到貨)更新結論、日期或上傳交付資料
重要結論與方向調整
還沒有紀錄。開發方向的重要結論與調整可以記在這裡,或從會議紀錄頁面直接連結過來。
待辦事項
沒有待辦事項。